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岗位说明书

冉冉2年前 (2022-11-15)岗位说明书149

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岗位说明书

  1、基础信息要全

  既然是岗位说明书,那么基本的信息都得写上,这个说明书既是让自己看的,也是让别人看的,至少让别人知道你是谁?什么职位?对谁负责?当然了,有时候还可以写清楚工作地点、有的还会写上待遇水平等。

  2、与谁合作

  岗位说明书,对于新员工来说,最为直观,让人知道需要和哪些部门打交道?与哪些人沟通?主要涉及什么事?周期多久?和打麻将一样,要看住上家,盯着下家,总不能乱出牌吧。

  3、重点是理清做什么

  岗位说明书主要是告诉别人这个岗位该做什么?要把应该做的,需要做的工作项目按重要程度列出来。当然了,特别是前面列出来需要各哪些部门、人和事沟通、合作的,在工作任务中都需要进行描述。这就是一个圈,圈内做事安全,出圈就得受限制。

  4、明确权限

  这个岗位的权限描述也很重要。什么事是执行层面,什么事有建议权?什么事有决定权?既不能占着茅坑不拉屎,也不能狗拿耗子多管闲事!

  5、技能要求

  没有金钢钻就不揽瓷器活,岗位说明书很重要的是要直接表达选人的标准:这就要求技能过硬、经验丰富、学历达标、证书齐全。如果有素质模型什么的都端出来吧!记住,你不是诸葛亮,老板也不是刘备,干革命还得靠真本事,所以,唐僧永远离不开孙悟空。

  6、工作时间

  领导不可能天天拿着秒表掐着算计你的工作,所以最好的方法就是预先确定你的工作量,测算你的工作时间,让一切尽在掌握之中。

岗位说明书

  1、从来访者及家属等信息源获得有关来访者的心理问题、心理障碍的资料;

  2、对来访者的心理成长、人格发展、智力、社会化及家庭、婚姻生活事件等进行全面评估,概括心理和生理测查;

  3、根据心理发展史和心理生理测查的结果,对来访者作出心理诊断,制定心理治疗计划,并指导实施;

  4、提供咨询意见,并通知监护人及其亲友病人的病情和治疗措施、进展情况;

  5、在心理咨询中发现来访者有精神障碍或躯体疾病时应及时请求会诊或转住其他专科;

  6、审查和评估治疗程序和结果;

  7、采取必要的措施保证自己和患者的人身财产安全。

  心理医生岗位要求

  1、医学相关专业本科以上学历,具有专职心理医生资格证书;

  2、临床经验丰富,具备相关工作背景;

  3、熟悉心理学、人格心理学、变态心理学、精神诊断和医学的理论知识;

  4、具有良好的职业道德素养,尊重病人,保管好病人隐私;

  5、具有严谨的工作态度、敏锐的洞察力和较强的综合分析能力;

  6、具有良好的沟通能力和应变能力,掌握一定的工作技巧;

  7、具有一定的应激能力和防御能力。

  心理医生关键技能

  专业能力

  危机干预心理咨询知识office办公

  个人能力

  保密沟通能力认真负责

  心理医生升职空间

  心理医生 → 社会学家/心理健康研究领域专家/心理健康咨询师

  心理医生薪情概况

  学优¥5200.00

  1年经验¥5300.00

  2年经验¥6000.00

  3年经验¥8000.00

  心理医生工作内容

  1、客户心理咨询,向客户提供专业的'心理咨询服务、心理辅导;

  2、跟客户全面沟通,在心理方面给予培训和指导;

  3、辅助建立健康档案,针对客户进行一对一心理咨询、提出解决方案;

  4、配合公司需要策划心理辅导相关的培训与活动,开展心理咨询讲座和辅导;

  5、协助医学部为客户做好心理咨询服务工作,遵守保密协议。

岗位说明书

  卖场主管岗位职责

  1.负责本部门销售工作,确保本部门的续订货,保证卖场的正常销售,维持良好的补货、理货和库存管理工作。

  2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。

  3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。

  4.帮助下属解决工作上的问题;负责跟进下属工作质量及工作进度,培训下属并跟进检查培训效果。

  5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。

  6.负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及门店店长的要求。

  7.按时更换、检查卖场陈列,保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。

  8.根据卖场实际情况,做适当人员调配。

  9.检査商品的价格标示和各种POP牌。

  10.优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额。

  11.定时安排员工补货,安排定时回检,修复破损商品。

  12.加强对促销人员的管理,落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。

  13.每天阅读销售报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,分析销售业绩,对滞销商品提出合理的解决措施。

  14.负责工作区、库存区、货架的整洁。

  15.控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。

  16.做好顾客服务工作,处理顾客投诉。

  17.按时完成上级领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

  人事主管岗位职责:

  (1)在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。

  (2)负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。

  (3)负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

  (4)具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

  (5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

  (6)负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

  (7)负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。

  (8)完成人事部部长临时交办的其他任务。

  质量主管岗位职责

  1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责

  2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

  3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施

  4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

  5、负责设计与开发活动的质量策划,

  6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性

  7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责

  8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

  9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权

  10、对质量问题行使否决权

  11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

  12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

  13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

  14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

  工程部主管岗位职责

  1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

  2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

  3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

  4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

  5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

  6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

  7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

  8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

  9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

  10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

  11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

  12、执行工程部经理下达的其它工作指令

岗位说明书

  医疗:

  1、在上级医师指导下,完成门诊及住院部临床工作任务。熟悉临床常见病及多发病的诊治原则,能较好地处置本专业复杂疑难重症;具有开展本专业一定难度诊疗项目或手术/技术工作的能力,其临床诊疗效果较好。能较全面地指导下级医师工作。

  2、参与开展本专业新技术≥1项(通过医院医疗质量管理委员会鉴定,排名前四)七级主任医师岗位说明书七级主任医师岗位说明书。

  3、承担医院、科室下达的指令性任务和接受突发性公共卫生事件相关工作。

  4、认真执行医院核心制度,如按医院《医师值班制度》规定,完成规定值班任务

  教学:

  1、承担带教工作,完成规定的带教工作量。

  2、指导下级医生工作,每年在科内为举办学术讲座≥2次。

  科研:

  1、参与学院及以上研究项目≥1项;或主持医院研究项目≥1项;或获科技成果奖≥1项。

  2、以第一作者或通讯作者在学术期刊发表论文≥2篇七级主任医师岗位说明书百科。

  3、每年可申请参加省级以上专业学术会议1次。

  4、无在研项目的,要求每年参加医院及以上研究项目申报。

岗位说明书

  1、负责办公室的日常事务工作(清扫卫生、电话记录、客户回访)。负责各种文件资料的打印:传送,以及相关文件,材料领取,保存。

  2、认真贯彻执行公司的相关规定,制度:领会领导的意图并认真传达,网站新闻传达。

  3、将文件资料分类保管,存档,以便随时翻阅调用,并负责收发,登记,阅签,清退,整理,归档,最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作。

  4、负责办公室的其他日常事务,并负责来访,引见,收发传真,以及接听电话等。

  5、负责做好楼门公共设施的损坏记录,及时上报领导。

  6、参与,策划相关会议:并拟写通知:传达相关人员,并提交给负责人审核,然后存档,以备日后查阅。

  7、热爱本职工作,服从分配,听成领导,能够自觉的遵守公司里的各项规章制度,认真工作,扎实。

  8、认真遵守劳动纪律,严格执行岗位制度,熟悉本岗位的工作任务与要求明确服务宗旨,端正劳动态度,讲究工作效率。

  9、办公室内勤岗位工作有时还包括协调人事,财务,甚至仓库等部门的关系。

  10、及时完成领导交代的事务。

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  一、岗位类别:

  专业技术岗位

  二、岗位名称:

  小高八级

  三、岗位等级:

  小高一级

  四、工作职责:

  按照规定的课程标准、课程大纲,从事学科教学工作,每周承担规定课时的教学任务。工作包括制定教学计划、实施教学,以及备课、演示实验、批改学生作业、辅导学生、适时与学生及家长沟通等;积极参加教研活动,参加教师继续教育、进修和培训,不断提高教学水平和科研能力;负责通过教学激发学生学习兴趣和促进学生成功;负责定期考核并向学校、学生及家长反馈学生学习情况。

  五、工作任务:

  (一)教学任务

  1、执行《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度;

  2、按照课程标准,制定教学计划,学期末要认真总结工作并有书面材料上交。

  3、运用观察、考核评价等方法,了解学生需要;

  4、采用多种教学技术和方法,保持高水平的教学标准,促进学生学业进步;

  5、将新课程标准的理念、方法和技术用于开发和评价课程计划和教案。

  (二)其他工作任务:

  除具体教学任务外,教师还应持续学习,保持并提高自己的专业能力和工作水平。

  1、安排学生的学习生活,教育学生按学生日常行为规范做事;

  2、了解本学科最新研究成果,参与教研活动,积极参加各级组织的公开课;

  3、关心学科课程整体设计,参与校本课程的开发;

  4、和学生家长保持工作沟通;

  5、接受批评意见和工作建议,并能够反思和总结自己的教学。

  六、工作目标:

  达到的工作要求,及时完成学校安排的工作任务,不拖拉推辞,教学备课认真,批阅作业细致,课堂效果好,教学质量优异,所任学科达到镇前二名。能妥善处理学生课堂一般违纪事件,所带班级无任何重大不安全事件发生,积极参加学校、教导处组织安排的各项活动,每学期有教学计划、总结与工作计划、总结,完成教学任务目标,有市级以上的论文发表。

  七、任职条件:

  1、热爱祖国,忠诚人民的教育事业,有良好的职业道德,为人师表,爱护学生,教书育人。

  2、具有小学高级教师职称资格,高职聘任时间达5年以上的,且全面履行岗位职责,积极完成各项教育教学工作。

  3、业务方面能积极组织教学研究,有良好的教师基本功,有能力指导教学业务和带头讲示范课。

  4、近3年的教学成绩属县、镇前列,受到上级奖励的。

  5、年出勤率在90%以上的。

岗位说明书

  岗位名称:人事主管

  岗位编号:

  岗位关系:

  直接上级:办公室主任

  直接下级:无

  岗位职责

  1、负责部门内全面管理工作。

  (1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并监督执行。

  (2)根据工作计划,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

  (3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作;

  (4)负责协调本部门与其他部门间关系;

  2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况;

  3、根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案;

  4、负责公司各部门的招聘工作,甄选合适的人员;

  5、组织公司薪酬福利管理工作,负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制,审核月度薪酬福利发放统计表;

  6、组织公司员工的绩效管理工作,审定绩效考核结果;

  7、统筹负责制定公司员工的培训计划,审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程;

  8、负责劳动合同的签订,组织受理劳动争议和员工投诉,并联合相关部门妥善解决;负责各类人事事务工作的开展,考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜;

  9、完成上级交办的其他相关工作。

  任职条件

  1、人力资源管理或相关专业专科及以上学历;

  2、3年以上人力资源管理工作经验;

  3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

  4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;

  5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

  培训要求 关键职责 权重 绩效标准

  公司整体规划 20%

  考核标准 部门工作管理 40%

  制度文件的制作与修订 20%

  员工的发展计划 15%

  其他日常工作 5%

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