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营销案例40.杠杆借力:如何借力别人的客户快速拥有海量客户?

晶晶2年前 (2022-11-22)秋分492

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一个人在做生意过程中,我有了产品,有了服务,但是我没有客

户 , 怎么办?

如果没有客户,没有关系,可以借力别人的客户。

比如我是卖皮鞋的,那么我的客户都是在卖西装的那里,我是卖

领带的,我的客户是在卖皮鞋,卖西装的那里,我是卖电脑产品

的,我的客户是在卖数码产品,电脑产品有关的产品那里。我可

以借力于他们,我可以轻松地获得利润。

举一个例子:

有一个做领带的,但是生意一直做得很不好。我跟他说,你的产

品,不一定用来成交的,你的产品,可以捆绑别人的产品来成交。

跟附近卖西装,卖皮鞋的人合作。

每一个人在那里买完128元皮鞋之后,再加2元,就可以获得

20元购买领带的购买券。产品定价,要么加 8 块,要么减 2

块钱。

找两块钱,顾客可能会很不在乎,2块钱就冲抵20元购买券,

那么这2块钱,就归于销售商家。领带是在销售商家店里卖的,


每销售出一条领带,就给20元的提成。比如,每条领带 88 块

钱,扣除 20 元购买券,扣除 20 元提成,还剩下 48 元。

你交了 3 块钱,获得这样 20 元的券,请问,你是不是马上要把

这 20 元的券拿去兑现呢?那么所有的人都会去做这样的事情。

当 3 元或 5 元对你无所谓的时候,你就会把这 3 元或 5 元去换

一张券,然后把它拿去兑现。

杠杆借力的第一个本质是,借助一个通道,快速地获取客户,并

建立自己的客户数据库。

杠杆借力的第二个本质是,借助一个通道,快速地与客户建立信

任,并轻松地成交他。

杠杆借力的第三个本质是,借助一个通道,快速地倍增自己的利

润,并实现跳跃式发展。

杠杆借力的第四个本质是,借助一个通道,整合多方的资源,轻

松绕开发展的瓶颈,实现快速突破性的发展。


杠杆借力的第五个本质是,借助一个通道,最大化地运用自己手

中的资源,实现自己的利润最大化。

杠杆借力的第六个本质是,借力多个通道,挖掘客户的需求,借

力于有客户的人,借力于满足客户的人,从而轻松地赚取自己的

利润。

卖奶粉的,在医院的过程中,感受到非常多的杠杆借力影子,医

院提供小孩的免费摄影两张,送一罐很小的奶粉,给小孩送一套

衣服。

1,给小孩摄影拍照,给一张优惠券,凭借这张优惠券,可以抵

80块钱。

我们在医院生小孩了,我们跟医院建立了信任关系,摄影机构就

向医院借信任关系

2,给小孩送奶粉,医院会说,这个奶粉不错,医院所有的数据

库全部给奶粉商家。

奶粉打电话过来说:你好,你是某某宝宝的父亲吗?

我说:是的。

他说:首先恭喜你,有了一个宝宝,祝你家庭幸福美满。

我说:谢谢。

他说:你在带宝宝过程中,有任何问题或困难吗?我们可以随时

给你提供帮助。


我说:还好。

他说:你在喂养宝宝的时候,用母乳呢,还是用奶粉呢?

我说:母乳跟奶粉都有。

他说:特别在奶粉这块,我们很专业,如果你有需要可以联系我

们。我们是惠氏服务人员,同时,你打这个电话,可以享受VI

P价格,只要你打这个电话购买,我们会在24小时之内,帮你

把奶粉送到位。

通过这个案例,大家知道了吗,他们不仅仅巧妙地通过杠杆借力,

而且通过后期的电话话术来营销。如果他们没有借力于医院这个

信任,那么他们直接打电话过来,你会接吗?你会相信他们的产

品吗?

占领客户的信任!

当我有了产品,有了客户,但遇到了营销瓶颈,那么我该如何绕

开发展的瓶颈,实现快速突破性的发展,获得更多的利润呢?

有一个医院呢,生小孩,有两个套餐,一个是4888,一个是

5888,但是他的服务太单薄了,他的A套餐和B套餐的价值

区别根本不明显,是多了一个催乳师和育儿师。如何让这个妇产

医院快速地提升利润呢?

1.找婴儿摄影馆,游泳馆,奶粉公司,尿布销售,孕妇的美容

恢复,孕妇服装,等等。凡是跟孕妇和小孩有关的,都可以合作,

因为他们很想获得这些孕妇的联系方式,甚至获得孕妇的信任。


从孕妇第一次来这检查,到孕妇生小孩,这一个过程中,可以从

赠送孕妇服装开始,到赠送小孩的摄影,赠送小孩的游泳馆,赠

送孕妇的产后康复,赠送孕妇的美容康复,等等。

然后,按照套餐分配下来,比如A套餐具有3项服务,B套餐具

有5项服务,C套餐具有8项服务。这所有的服务,都是别人免

费提供的。

比如游泳馆,为小孩免费游泳三次,那么这个妈妈就认识了这个

游泳馆,下次就会带小孩过去;摄影馆,免费为小孩拍五张照片,

让妈妈去领取。孕妇的美容保健,送三次,接下来的都要购买。

比如,A套餐3888,B套餐5888,C套餐9888,快

速地为医院提高了利润。有了这一系列服务,医院的价值全面提

高了。


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